Description

La SONITEL S.A est dotée d’un Conseil d’Administration qui est l’organe suprême de décision. Elle est dirigée par un Directeur Général (DG) qui prend tous les actes de Gestion et de représentation. Il est assisté par un Directeur Général adjoint chargé de l’Administration et des Finances (DGA/AF), un Directeur Général adjoint Technique (DGA/T), des Conseillers Techniques et un Contrôleur de Gestion, à qui il délègue tout ou partie de ses prérogatives.

La structure organisationnelle de la SONITEL comprend quinze Directions Centrales dont trois (3) en staff et trois (3) Directions Régionales (voir organigramme).

La SONITEL a un effectif de 1062 agents au 31 décembre 2005 répartis en Personnel de Direction (INP, ING, IGTT, TS) 8,66 %, Personnel d’encadrement (CT) 25,05 %, et Personnel d’exécution (CTA, AGT, Aux) 66,29 %.

A court et moyen terme, à travers son programme d’investissements la SONITEL poursuivra la modernisation et l’extension de son réseau de Télécommunications, conformément à la Lettre Circulaire N°1228 de son Directeur Général et au plan stratégique. Pour ce faire, les actions qui sont en cours sont les suivantes :

  • La couverture nationale à travers le Plan Schéma Directeur du Réseau (PSDR) 2005-2008, la poursuite du PDRT phase II, la vulgarisation du réseau WIFI et de la technologie CDMA;
  • Une meilleure qualité de service par l’accroissement de la disponibilité  des circuits, la réduction du  taux d’erreur et du délai de relève de dérangements ;
  • L’amélioration des approvisionnements et une meilleure Gestion des stocks respectant les délais, l’adéquation qualité/prix et la rotation de stock ;
  • L’amélioration de la Gestion financière & comptable à travers la mise en place de procédures comptables et de la comptabilité analytique en vue de disposer d’états financiers fiables ;
  • L’élaboration d’un Plan Marketing et la poursuite de la création d’Agences Commerciales de proximité ;
  • Le renforcement des capacités de l’entreprise, une meilleure gestion du Personnel et un climat social apaisé.
  • La mise en place de procédures de Gestion fiables et un Plan Schéma Directeur d’Informatique (PSDIN) ;
  • Le Développement et la diversification de la politique d’interconnexion tout en veillant au suivi des accords d’interconnexion et à la conformité avec le cahier de charges de la SONITEL ;
  • L’élaboration d’un plan stratégique 2005-2010.

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